Haier älykodin profiili ja Kiinan talouden ikkuna
Kokoonpanolinjalla oleva valtava älykäs robotti, yhden laitteen kautta eri puolilta maata, kierrätetään kodinkoneita hienon purkamiseen, murskaamiseen ja puhdistukseen, muovirakeistukseen ja lopuksi automaattiseen punnitukseen, rakeistamiseen, pakkaamiseen, lavaukseen ja muihin tuotantoprosesseihin, tuottaa korkealaatuisia kierrätettyjä materiaaleja, joita käytetään kodinkoneissa, autoissa, päivittäisissä kemikaaleissa ja jopa elintarvikemuovissa ja muilla aloilla.
Tämä on 30-vuotisjuhla Haier Smart Home IPO, kirjoittaja tuli Qingdao Laixi alan ensimmäinen "negatiivinen hiili" tehdas - Haier älykäs koti kierrätys yhteenliittämistehdas nähdä kohtauksen. Koko tehtaalla on 6 automaattista kodinkoneiden purkulinjaa, kuten jääkaapit, pesukoneet, ilmastointilaitteet ja televisiot, 1 puhdistus- ja lajittelulinja, 1 sähköstaattinen värinvalintalinja ja 13 korkealaatuista rakeistuslinjaa, mikä lähes toteuttaa täyden linkin digitalisoinnin , älykäs ja tehokas toiminta. Tehdas voi purkaa 2 miljoonaa käytettyä kodinkonetta vuodessa ja kierrättää 30,{10}} tonnia kierrätysmateriaaleja, ja se on sitoutunut rakentamaan "majakkatehtaan" maailmanlaajuisella kierrätyskentällä.
"Haier älykkään kodin kierrätysteollisuus ottaa kodinkoneiden kierrätyksen lähtökohtana, ulottuu purkamiseen, regenerointiin ja uudelleenvalmistukseen ja rakentaa vihreän kierrätyksen ekosysteemin "kierrätys-purkaminen - regenerointi-uudelleenvalmistus", josta on tullut uusi kasvumalli ja kasvu. Haierin älykodin pisteessä ja täyttää myös tuottajavastuun laajennusjärjestelmän kierrätysteollisuutemme kautta toteuttaakseen "kaksoishiilen" tavoitetta käytännön toimilla." Haier älykkään kodin johtaja, kierrätysteollisuuden johtaja Ren Xianquan sanoi.
Kodinkoneiden "syntymästä kuolemaan" -kierron kautta valmistuksesta kierrätykseen ja purkamisesta materiaalien uudelleenkäyttöön Haier älykäs koti on rakentanut suljetun kierron arvoketjun tuotteiden koko elinkaaresta ja harjoittanut täydellisesti "äärettömän evoluution" käsitettä. ja arvosykli". Luotiin onnistuneesti "uusi käyrä" yrityksen kestävälle kehitykselle - ja tämä on vain osa Haierin älykodin rajattomasta tutkimisesta viimeisten 30 vuoden aikana.
30 vuotta ihmisillä on 30 vuoden ikä; Se on tärkeämpi Haier smart homelle, joka oli listautumisannissa pörssissä vuonna 1993, ja on Yritys, jota kaikki arvostavat sijoittajat ja yritystarkkailijat eivät pääse kiertämään.
Toisaalta hän on luonut suurta lisäarvoa markkinoille. Listautumisanti 30 vuotta sitten, Haier älykkään kodin markkina-arvo yli 2 miljardista 230 miljardiin yuania, 2022 dynaaminen PE palkkio 28,07%, 30 vuotta, liikevaihto CAGR (yhdistetty vuotuinen kasvu) 21,8%, nettotulos CAGR20,3%.
Vielä tärkeämpää on, että Kiinan kodinkoneyrityksissä Haier älykäs koti on yksi harvoista yrityksistä, jotka ovat melkein astuneet The Timesin rytmiin viimeisen 30 vuoden aikana tarjoten tutkimusikkunan Kiinan talouden kehitykselle 30 vuodessa.
Menneisyyteen perustuva tieto ei johda tulevaisuuteen. Haier smart home solmun listautumisannin 30-vuotispäivänä yritämme tarkkailla Haier älykodin menneisyyttä, nykyisyyttä ja tulevaisuutta vastataksemme joihinkin kysymyksiin: Miksi tämä yritys on lupaava? Mikä on tämän yrityksen pitkän aikavälin trendi ja kasvulogiikka tulevaisuudessa?
Seuraa jokaista The Timesin rytmiä
Haierin älykotiyritys sai alkunsa Haierista, klassisinta on "jääkaapin murskaaminen"
Aina on ihmisiä, jotka johtavat The Timesia, ja aina on ihmisiä, jotka johtavat alaa. Kun katsomme tätä historiaa uudelleen, olemme edelleen täynnä tunteita: kiinalaisen valmistuksen kasvu alkoi laadun tärkeydestä ja kiinalaiset kodinkoneyritykset alkoivat kiinnittää huomiota laatuun jo jääkaappien murskaamisesta lähtien.
Tarkasteltaessa Kiinan kodinkoneiden kehityksen eri vaiheita, Haier älykäs koti brändäyksessä, kansainvälistymisessä, globalisaatiossa, huippuluokan, älykkäässä, tuoteskenaarioissa ja muissa vaiheissa, melkein astuu The Timesin rytmiin ja askeleen edellä muista.
Haier älykodin globalisaatio on klassinen tapaus kiinalaisten yritysten ulkomailla
1990-luvulla kodinkoneille oli kaksi vaihtoehtoa ulkomaille, yksi oli "oikotie", ja OEM-kynnys oli matala ja tulot nopeat; Toinen tapa on luoda oma brändi, "mennä pitkälle". Kun suurin osa teollisuudesta päättää tehdä ulkomaisten tuotemerkkien prosessoinnista "ansaita valuutanvaihtoa" ja ansaita helpommin käsittelymaksuja, Haier älykäs koti perustaa ulkomaisia tehtaita, jälleenmyyjäverkostoja ja huoltopalveluverkostoja valitsemalla vaikeamman tien "brändin luomiseen". "Haier-brändi" on noussut kansainvälisesti.
"Maassa ei ole kuuluisaa tuotemerkkiä, ja vasta ulkomaille liikenteessä alkanut kokea itseään." Haier älykodin varapuheenjohtaja ja ESG Global Executive Officen johtaja Huang Xiaowu kertoi tätä historiaa tarkasteltaessa.
Mutta se on selvästi vaikeampi ja monimutkaisempi tie. Vuodesta 2015 päästäkseen nollatulokseen ulkomaisilla markkinoilla Haier älykäs koti on ollut suuren paineen alaisena yli 20 vuoden ajan, kannattavuustasosta 2021 voittomarginaaliin enemmän kuin prosessoinnissa ja 6 vuoden jälkeen.
Yli 20 vuoden sinnikkyys ja sinnikkyys, Haier älykodin "globaalin brändin luominen" vastineeksi nykypäivän Haier älykodin johtavasta asemasta globaalissa valkovoimakentässä, mutta tarjoaa myös runsaasti maaperää sen liiketoiminnan muutokselle ja niin edelleen, kun vertaisreaktio seurantaan, Haier älykäs koti on jo ottanut askeleen eteenpäin.
Yksi askel ensin, askeleet ensin. Juuri siksi, että tuotemerkki järjestää tuotantoverkoston ja liiketoimintaverkoston, Haier älykäs koti nopeammin kuin sopimusvalmistusyritykset paikallisen tuotantoverkoston ydinasemaan, globalisaatioprosessissa, Haier älykäs koti Japanin hankinnassa Sanyo White Power Business, Uusi-Seelanti Fisher & Paykel, Yhdysvallat GE Appliances ja Italia Candy, integraatio on sujuvampaa.
Kovan asian tekeminen ja tekeminen oikein on yksi silmiinpistävimmistä piirteistäni yhteenvedossani kaikista Haier älykodin tärkeimmistä valinnoista. Vaikea tarkoittaa, että kynnys on korkea ja hyöty on suuri, ja oikea tarkoittaa, että se on yleisen trendin mukainen. Tämä näkyy myös terävästi ja elävästi takana olevien huippuluokan, älykkäiden ja ekologisten laitteiden prosessissa.
Vuoteen 2010 mennessä, yli 30 vuoden nopean kehityksen jälkeen, Kiinan kodinkonemarkkinat astuivat virallisesti varastovaiheeseen asteittain. Osakeaikakaudella Kiinan kodinkoneteollisuuden muutoksen ja uudistamisen perusta on se, että kiinalaisten paikallisten tuotemerkkien tulee nousta ja tehdä kuluttajiin vaikutuksen tuotteiden ja palvelujen muovaamalla brändin uudella imagolla edistääkseen kodinkoneteollisuuden valtavaa laatua. osakemarkkinat uusiin tarpeisiin - tämä on myös Kiinan kodinkoneiden huippuluokan muutoksen taustalla oleva logiikka ja Haierin älykodin viime vuosien voiton kasvun ensimmäinen moottori.
Huippuluokan näkökulmasta Haier älykäs koti Casady-brändin perustamisen jälkeen vuonna 2006, 17 vuoden inkubaation jälkeen, on nyt tullut kotimaisten huippuluokan kodinkoneiden edustaja, huippuluokan markkinaosuus 6 peräkkäisenä vuotena. säilyttää ensimmäinen.
Sitten vuonna 2020 hän loi maailman ensimmäisen älykkään kodin kohtausbrändin, Three-winged Bird. Kolmisiipisen linnun taustalla oleva logiikka on itse asiassa Haierin älykodin syvällinen strateginen päivitys ja markkinointimallin muutos, joka on toteuttanut johtajuuden kodinkonebrändistä kohtausekologiaan ja onnistuneesti muuttanut perinteisen yrityksen ekologiseksi yritykseksi.
IPO 30 vuotta sitten, Haier älykäs koti on piikkejä, täynnä kysymyksiä mennä läpi tie, mennä mukaan, takana katseenvangitsija taloudellinen raportti, on sen tarkka käsitys kiinalaisten yritysten globalisaatiosta, huippuluokan mahdollisuuksista, aktiivisesti tutki älykästä, ekologista kohtausta "pitkän rinteen ja paksun lumen" radalta.
ESG: Pitkän tähtäimen nykyisyys ja tulevaisuus
Viimeiset 30 vuotta ovat todistaneet Kiinan nopeaa talouskehitystä sekä mahdollisuuksia ja haasteita. Ajat ovat muuttuneet dramaattisesti, mutta visio, unelma, visio ja hieno malli eivät muutu.
Kun katsomme Haier älykodin historiasta takaisin nykypäivään, huomaamme, että kodinkoneteollisuuden haasteet ovat olleet aina olemassa ja vain ne yritykset, joilla on pitkäjänteistä ajattelua, pitkän tähtäimen strategiaa, pitkän aikavälin liiketoimintalogiikkaa. , ja pitkän aikavälin resurssien allokointi voi löytää endogeenisiä uusia voimia ja mahdollisuuksia.
Joten missä on mahdollisuus?
Huang Xiaowu uskoo: "Globalisoituneille yrityksille ESG ei ole vaihtoehto vaan pakollinen. Haierin älykodille ESG on enemmän mahdollisuus."
ESG on kolmiulotteinen menetelmä, mutta myös pitkän aikavälin arvot, se edellyttää yritysten ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen, yritysjohtamiseen ja henkilöstön kehittämiseen on pitkäaikainen rakentaminen. Vastuullisuuden ja mahdollisuuksien näkökulmasta Haier älykäs koti on tutkinut ja valinnut ESG:n eri ulottuvuuksista.
IPO-yrityksenä markkinat tarkastelevat jatkossa kahta lausuntoa: toinen on IP-yritysten tilinpäätökset; Toinen on ESG-raportti. Jos yrityksen tilinpäätös tarkastelee pääasiassa taloudellisen ulottuvuuden kannattavuutta, niin ESG-selonteossa tarkastellaan pääasiassa yrityksen kestävän kehityksen kykyä sosiaalisessa ulottuvuudessa.
Toisin kuin useimmat ESG:tä tällä hetkellä aloittavat kotimaiset yritykset, Haier älykäs koti julkaisi ensimmäisen sosiaalisen vastuun raportin jo vuonna 2008, joka perustui kiinalaisten yritysten tuotemerkkien luomiseen liittyviin etuihin. Seuraavan ajan Haier älykoti ajaa ESG-konseptia läpi koko liiketoiminnan kehitysprosessin, jatkaa sosiaalisen arvon luomista, vastuullisuuden osoittamista ja alan johtamista kestävän tulevaisuuden rakentamiseen.
Haierin älykkään kodin suunnittelu- ja suunnittelualustan johtajan Wu Jianin mukaan Haier älykäs koti toteuttaa aktiivisesti 6-vihreää strategiaa, jonka mukaan "vihreä suunnittelu, vihreä valmistus, vihreä markkinointi, vihreä kierrätys, vihreä hävitys ja vihreä hankinta". integroi vähähiilisen energiansäästön tuotteiden koko elinkaareen ja ajaa koko teollisuusketjun vihreää kehitystä kotimaassa ja ulkomailla.
Tässä teollisessa ketjussa Haier älykäs koti on integroinut vähähiilisen energiansäästön tuotteiden koko elinkaareen ympäristöhallinnon kannalta ja tutkinut useita uusia toimialoja ja uusia lajeja, kuten Haierin älykkäitä rakennuksia ja edellä mainittuja kierrätykseen yhdistettyjä tehtaita. . Haier älykäs rakennusinnovaatio "hiilen vähentäminen, negatiivinen hiili, nolla hiili" -tekniikkaa magneettisen kaasujousituksen avulla älykkään energiansäästöohjelman saavuttamiseksi "hiilen vähentämiseksi" optisen aseman energian varastointiohjelman kautta "nollahiilen" saavuttamiseksi lämmön talteenoton kautta sähköntuotanto ja kaasun laajentaminen sähköntuotantoon "negatiivisen hiilen" saavuttamiseksi. Niistä Haier maglevin keskusilmastointiohjelma toteuttaa öljyttömän toiminnan ilman kitkaa ja saavuttaa 50 % energiansäästön vihreän ja vähähiilisen vaikutuksen. Tällä hetkellä Haier Smart Buildingista on tullut Haier smartin toinen kasvukäyrä.
Jos tuotannon lopussa tapahtuva vihreä muutos on avannut valtavat mahdollisuudet hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen teollisessa valmistuksessa, niin Haierin älykkään kodin kierrätykseen yhdistetty, tuotteiden kierrätykseen omistettu tehdas on tehnyt kodinkoneista "suuren hiilidioksidin aiheuttajan", "negatiivisen hiilen". edelläkävijä", ja siitä on vähitellen kasvanut Haierin älykodin tulevaisuuden suorituskyvyn kasvunapa.
Sosiaalisen vastuun osalta Haier älykäs koti erittäin kansainvälisenä yrityksenä kantaa aktiivisesti sosiaalista vastuuta maailmassa. Kiinassa se on "yritys, joka on auttanut toiveikkaimpia peruskouluja Liigan keskuskomitean Toivo-projektissa". Ulkomailla Haier älykäs koti lahjoitti materiaaleja ja rahaa paikallisille julkisille hyvinvointijärjestöille ja hyväntekeväisyystoiminnalle monissa maissa, kuten Isossa-Britanniassa, Italiassa ja Indonesiassa.
Ei ole vaikeaa havaita, että Haierin älykoti on viimeisten 30 vuoden aikana luonut mittaamatonta sosiaalista arvoa. Haier älykäs koti itsessään tarjoaa yli 100,{2}} työpaikkaa samaan aikaan, mutta johti myös siihen liittyviin toimialoihin yli miljoona työpaikkaa.
Sen lisäksi, että Haier älykäs koti tuottaa jatkuvasti arvoa yhteiskunnalle, se kiinnittää huomiota myös arvon luomiseen työntekijöille. Kun se julkistettiin ensimmäisen kerran, sillä oli vain 1 568 työntekijää, ja nyt sillä on yli 100000 valmistajaa maailmanlaajuisesti. Haier älykäs koti noudattaa aina "ihmisten arvon maksimointia", tarjoaa työntekijöille mahdollisuuksia kokemukseen ja kasvuun sekä antaa lukemattomille tekijöille luoda erikoisia asioita tavallisissa tehtävissä. Sen lisäksi, että 243 työntekijää valmistusjärjestelmässä on voittanut kansallisia, maakunnallisia ja kunnallisia kunnianosoituksia, tutkimus- ja kehitysjärjestelmässä on myös monia tieteellisiä ja teknologisia työntekijöitä, jotka ovat voittaneet Kiinan patenttipalkinnon, National Science and Technology Progress Award -palkinnon ja muita kunnianosoituksia.
Alkuperäinen: Liang Yunfeng,Qin Shuon ystävät 2023-10-25 00:00 julkaistu Shanghaissa
